skip to Main Content

Sisäinen some tarvitsee omistajan

Organisaation sisäinen some, kuten Yammer tai Workplace, nähdään usein yrityksen vapaamuotoisena viestintäkanava, jonka annetaan elää omaa elämäänsä intranetin rinnalla. Se lanseerataan yleensä kevyesti kertoen, että nyt meillä on tällainen kanava, jota voitte käyttää vapaasti. Nykyään ihmiset ovat niin tottuneita sometyökaluihin, että muutamia aktiivisia keskusteluryhmiä syntyy varmasti tällä tavalla, koska somekanavalle on usein huutava tarve. Kevyellä lanseerauksella käyttö jää kuitenkin aina vähälle, kun suuret massat eivät…

Lue lisää

Yammer hyötykäyttöön – 12 askelta onnistumiseen!

Yammer on kuuden vuoden kokemukseni mukaan äärimmäisen tehokas työpaikan sisäinen viestintäkanava. Harmillisen monessa organisaatiossa se on kuitenkin jätetty tehokkaasti unohduksiin, koska ihmiset eivät ole tykänneet siitä. Uskon, että Yammeria haukkuvat ihmiset haukkuvat väärää puuta. Nimittäin Yammerista ja mistä tahansa Yammeria muistuttavasta yhteisötyökalusta saa huonon, jos yritys ei keksi, mihin sitä voisi käyttää. Vastaavasti mistä tahansa yhteisötyökalusta voi tehdä hyvän luomalla selkeät ohjeet ja pelisäännöt. Office 365 -organisaatiot maksavat Yammerista, vaikka…

Lue lisää

Onko työntekijän oma vika, jos päivä on täynnä keskeytyksiä?

Pääsiäislauantain artikkeli IS:n Taloussanomissa herätti ajattelemaan työn keskeytyksiä ja sitä, kenen vastuulla on hallita keskeytysten määrää. IS:n artikkelissa Vuokraturvan hallituksen puheenjohtaja Timo Metsola kertoo, miten hän poisti turhat keskeytykset omasta työpäivästään kieltäytymällä vastaamasta puhelimeen jo 12 vuotta sitten. Metsolan esimerkki on loistava siitä, miten keskeytykset poistamalla voi pitää itsensä työkykyisenä ja saada työt tehtyä työajalla. Metsola on johtoasemassa, mutta työpäivän keskeytykset eivät kosketa pelkästään johtajia, vaan monilla työpaikoilla…

Lue lisää

Missä mennään sisäisen somen käytössä nyt?

Olin puhumassa Work goes happy -tilaisuudessa 9.3.2017 aiheesta "Miten organisaation sisäinen some luo työhyvinvointia" (video katsottavissa artikkelin lopussa). Puheessani kerroin, että sisäisestä somesta on saatavissa isoja hyötyjä työhyvinvoinnille, kunhan se otetaan koko työpaikan yhteiseksi työkaluksi. Käytin tilaisuuden hyväkseni ja tein gallupin sisäisen somen käytöstä suomalaisilla työpaikoilla.   Esimerkki sisäisestä somesta, Slack (sisällöt eivät ole todellisia)   Puheenvuoroni alussa kysäisin yleisöltä, kuinka monen työpaikalla on otettu käyttöön…

Lue lisää

Kirjoitukseni avoimesta sisäisestä viestinnästä muualla verkossa

Jotteivat vanhat ja edelleen ajankohtaiset juttuni sisäisen somen maailmasta huku internettiin, kokosin tähän listan parhaista artikkeleistani ajalta ennen Somepointia. Artikkelit ovat aiemman työpaikkani Sinisen Meteoriitin Impakti-blogista. Sisäinen some saa tiedon liikkumaan  30.3.2016 - Heidi Selkäinaho Uupuvatko työpaikkasi parhaat osaajat siitä, että heiltä kysytään päivän aikana niin monta kysymystä? Mikä sitten ratkaisuksi, jos työpaikkasi seniori-juniori-suhde on vinksallaan ja yksi seniori mentoroi kymmeniä junioreita? Yksinkertainen vastaus kysymykseen on yrityksen…

Lue lisää

OTA YHTEYTTÄ

Somepoint Oy
Heidi Selkäinaho
Työyhteisöviestinnän konsultti, Toimitusjohtaja
O40 585 4600
heidi@somepoint.fi
Twitter: @heidiselkainaho

Yrityksen yhteystiedot
Somepoint Oy
Y-tunnus: 2806611-6
info@somepoint.fi
www.somepoint.fi

Postiosoite:
Aurinkolahden puistotie 8 B 29,
00990 Helsinki

Verkkolaskuosoite:
Laskutusosoitteet (pdf) »

    ~

    ”Yammer on nopeuttanut tiedon kulkua ja sen hallinnointia sekä vuorovaikutusta kollegoiden välillä.
    Ilman Yammeria roikkuisin muuten puhelimessa tuntikaupalla yrittäen selvittää asioita.”

    Riitta Ylätalo, Asiantuntija, Aloittavan yrittäjän palvelut, Uudenmaan TE-toimisto.

    ~

    Back To Top